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组织结构
业务简介
为客户提供组织结构梳理、分析、优化、设计等服务,并致力于为客户建立权责一致、精简高效的组织结构,使客户内部运行更为有效。
组织结构咨询致力于解决下列问题
1、组织结构与战略方向不匹配身體之上,缺乏前瞻性;
2、组织权限划分不清,权责不□匹配;
3、部门间沟通协调不足,组织效∮率低;
4、管理层次设置不合理,管理效率多了一份能量低;
5、部门離風憤怒职责不清,出现职能 敢對我們動手重叠、不足或缺失。
彩神8软件的解决方案
彩神8软件咨询通过对客户战略、管控模式、价值链等的分析,以客户现行组织结构为基础,结≡合组织结构设计相关原则,帮助客户建立合理的组织结构。
预期结果
彩神8软件咨询的组织结构咨询◥项目旨在帮助企业达到如下效果:
1、组织结构满足战略需要,具有前瞻性与适应性;
2、组织结构适应市场,市场反应身份和實力更快更有效;
3、组织权限划分明确,权责平衡体系更为健全;
4、公司资源合理配置,工作效率显著提升;
5、公司绩效得到有效提升。