组织结构

业务简介

为客户提供组织结构梳理№、分析、优化、设计等服务，并致力于为客户建立权责一致、精简高效的组织结构，使客户内部运行更为有效。

组织结构咨询致力于解决下列问题

1、组织结构与战略方向不匹配，缺乏前瞻性；

2、组织权限划分不清，权责不匹配；

3、部门间沟通协调不足，组织效率低；

4、管理层次设置不合理，管理效▂率低；

5、部门职责不清，出现职々能重叠、不足或缺失。

彩神8软件的解决方案

彩神8软件咨询通过对客户战略、管控模式、价值链等的分析，以客户现行组织结构为基础，结合组织结构设计相关原则，帮助客户建立合理的组织结构。

预期结果

彩神8软件咨询的组织结构咨询项目旨在帮助企业达到如下效果：

1、组织结构满足战略需要╱，具∞有前瞻性与适应性；

2、组织结构适应市场，市场反应更快更有效；

3、组织权限划分明确，权责平衡体系更为健全；

4、公司资源合理配置，工作效率显著提升；

5、公司绩效得到有效提升。